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Tendances et croissance de la mobilité mondiale

Alperen Celik

19 décembre 2022

Tendances et croissance de la mobilité mondiale

Alperen Celik

19 décembre 2022

Tendances et croissance de la mobilité mondiale

Alperen Celik

19 décembre 2022

Travailler à l'étranger est de plus en plus courant ces dernières décennies. Les milléniaux et les employeurs parviennent à se trouver facilement et à se lier. Dans certaines parties du monde, travailler à l'étranger est plus facile que dans d'autres.

La mobilité mondiale, qu'est-ce que c'est ?

Là où ce terme était auparavant utilisé pour voyager, il est maintenant devenu un terme officiel dans le monde de l'entreprise. Les entreprises ont constitué des équipes de mobilité mondiale spécialisées uniquement dans ce domaine. Mais qu'est-ce que la mobilité mondiale ? Elle est souvent définie par la capacité d'une multinationale à relocaliser ses employés à l'échelle mondiale. 

Bien que les missions internationales aient diminué pendant et à la suite de la pandémie, elles sont revenues aux niveaux d'avant la pandémie depuis. Et bien que partir à l'étranger en tant qu'expatrié était autrefois un billet doré pour mener une vie glamour de roi dans un pays étranger, sa réalité n'a pas diminué sa popularité. 

Histoire de la mobilité mondiale

Bien que les gens se déplacent à travers le monde depuis des décennies, le terme et son concept ont différé au fil des ans et sont encore relativement nouveaux. Auparavant, cela impliquait principalement des employés supérieurs ouvrant des bureaux ou des usines à l'étranger. Il n'y avait pas de notion d'expatriation pour les employés réguliers, de niveaux inférieurs à moyens, elle était réservée aux postes de direction en fonction de la nécessité.

Avec la mondialisation progressant encore au début des années 2000, la mobilité mondiale a commencé à prendre une position plus importante au sein des entreprises mondiales. Au début, et en raison de son coût élevé, ce sont surtout les PDG qui décidaient du budget total de relocalisation des employés. De nos jours, les départements stratégiques d'acquisition de talents se voient confier cette tâche vitale. Le recrutement et la relocalisation des employés sont devenus une affaire à l'échelle de l'entreprise, du plus haut au plus bas niveau au sein de l'organisation.  

La guerre des talents mondiaux

Lorsque l'ancien président Donald Trump a durci les lois sur l'immigration aux États-Unis, un effet secondaire non souhaité a été une fuite de cerveaux en raison des difficultés à obtenir une carte verte. Cela montre qu'une partie significative de l'intelligence de l'industrie technologique américaine est alimentée par des non-américains attirés par la Silicon Valley. 

La bataille pour les talents va très loin, avec les offres les plus folles pour les souhaits et les demandes des talents. Google a construit un village avec des dentistes, des garderies et bien plus encore pour que l'employé puisse se concentrer sur son travail et n'ait pratiquement jamais à partir.

Tendances

La mobilité mondiale a augmenté à un rythme stupéfiant au cours des dernières décennies. Les entreprises réalisent plus que jamais que le talent est ce qui les distinguera entre gagner ou perdre. Le bien-être des employés est au premier plan et les entreprises iront très loin pour y parvenir. Il est devenu normal pour les entreprises de regarder au-delà de leurs frontières pour trouver les esprits les plus brillants là-bas. 

À quoi s'attendre? 

La mobilité mondiale augmente en raison de la guerre des talents et est clairement là pour rester. Les frontières disparaissent de plus en plus dans de grandes parties du monde. Encore plus depuis la pandémie, des installations pour vivre et travailler à l'étranger, même pour une courte période, ont été construites ou améliorées.

Même avant 2020, les millennials ont exprimé une volonté accrue d'essayer de travailler à l'étranger. Le nombre de sondages a au moins doublé, avec certaines recherches indiquant que 85 % voulaient travailler dans un autre pays. En combinaison avec l'écart de recrutement de talents que beaucoup de pays connaissent, il s'agit vraiment d'un changement de paradigme. 

Un exemple fort vient du campus technologique néerlandais à Eindhoven. C'est un fait bien connu que le campus doit pourvoir à 70 000 nouveaux postes vacants techniques pour des employés hautement qualifiés au cours des 5 prochaines années. Bien que de plus en plus d'étudiants néerlandais choisissent des formations techniques, cela ne suffira pas à combler tous les postes vacants. 

L'écart de talents combiné à un vieillissement de la population sera l'un des principaux défis de notre époque. La capacité d'acquérir des talents à travers les frontières s'est ouverte aux petites et moyennes entreprises au lieu des grandes corporations mondiales, une grande tendance qui s'est accélérée encore plus depuis la covid. Clairement, la mobilité mondiale est là pour rester et gagner en popularité pour les décennies à venir !

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