Tendances et croissance de la mobilité mondiale

Travailler à l'étranger est devenu de plus en plus normal au cours des dernières décennies. Les milléniaux et les employeurs peuvent facilement se trouver et se connecter. Dans certaines parties du monde, travailler à l'étranger est plus facile que dans d'autres.

Mobilité mondiale, qu'est-ce que c'est?

Alors que ce terme était autrefois utilisé pour les voyages, il est désormais devenu un terme officiel dans le monde de l'entreprise. Les entreprises ont créé des équipes de mobilité mondiale spécialisées dans ce domaine. Mais qu'est-ce que la mobilité mondiale? Elle est souvent définie par la capacité des multinationales à déplacer leurs employés à l'échelle mondiale.

Bien que les missions internationales aient diminué pendant et après la pandémie, elles sont revenues à leurs niveaux d'avant le corona depuis. Et même si être envoyé à l'étranger en tant qu'expatrié était autrefois un ticket doré pour un mode de vie glamour de roi dans un pays étranger, sa sobriété n'a pas diminué sa popularité.

Histoire de la mobilité mondiale

Bien que les gens se soient déplacés à travers le monde depuis des décennies, le terme et son concept ont différencié au fil des ans et sont encore relativement nouveaux. Auparavant, cela impliquait principalement des employés seniors ouvrant des bureaux ou des usines à l'étranger. Il n'y avait pas de telles choses que d'être expatrié pour les employés réguliers, de niveau bas à moyen. Elle était réservée pour les postes de niveau supérieur en fonction de la nécessité.

Avec la mondialisation en constante évolution au début des années 2000, la mobilité mondiale a commencé à prendre une position plus importante au sein des entreprises mondiales. Au début et en raison de son coût élevé, ce sont surtout les PDG qui décidaient du budget total de délocalisation des employés. Aujourd'hui, cette tâche vitale est confiée aux départements stratégiques d'acquisition de talents. Le recrutement et la réinstallation des employés sont devenus une affaire qui concerne toute l'entreprise, du niveau supérieur au niveau inférieur de l'organisation.

La guerre mondiale des talents

Lorsque l'ancien président Donald Trump a durci les lois sur l'immigration aux États-Unis, un effet secondaire indésirable a été un drainage de talents en raison des difficultés à obtenir une carte verte. Cela montre qu'une partie importante de l'intelligence de l'industrie technologique américaine est alimentée par des non-natifs américains attirés par la Silicon Valley.

La bataille pour avoir les talents fait des offres allant au-delà de toutes les attentes et souhaits des talents. Google a construit un village avec des dentistes, des garderies et bien plus encore pour que les employés puissent se concentrer sur leur travail sans jamais avoir pratiquement besoin de partir.

Tendances

La mobilité mondiale a augmenté à un rythme stupéfiant au cours des dernières décennies. Les entreprises réalisent plus que jamais que le talent fera la différence entre gagner ou perdre. Le bien-être des employés est au premier plan et les entreprises feront tout pour y parvenir. Il devient normal pour les entreprises de chercher au-delà de leurs frontières pour trouver les esprits les plus brillants.

À quoi s'attendre?

La mobilité mondiale est en croissance grâce à la guerre des talents et est clairement là pour rester. Les frontières s'estompent de plus en plus dans de grandes parties du monde. Encore plus depuis la pandémie, des installations pour vivre et travailler à l'étranger, même pour une courte période de temps, ont été construites ou améliorées.

Avant même 2020, les milléniaux ont exprimé une volonté accrue d'essayer de travailler à l'étranger. Les sondages ont montré que les chiffres ont au moins doublé, avec certaines recherches montrant que 85 % des personnes voulaient travailler dans un autre pays. En combinaison avec le manque de talents de nombreux pays, c'est vraiment un paradigme en mutation.

Un exemple fort vient du campus technologique néerlandais d'Eindhoven. Il est connu que le campus doit remplir 70 000 nouveaux postes vacants techniques pour des employés hautement qualifiés dans les 5 prochaines années. Bien que de plus en plus d'étudiants néerlandais choisissent des formations techniques, cela ne suffira pas à combler tous les postes vacants.

Le manque de talents combiné à un vieillissement de la population sera l'un des principaux défis de notre temps. La capacité d'acquérir des talents à travers les frontières s'est ouverte aux petites et moyennes entreprises au lieu des grandes corporations mondiales, une grande tendance qui s'est accélérée encore plus depuis la COVID. La mobilité mondiale est clairement là pour rester et gagner en popularité pour les décennies à venir!